Les différentes étapes d’un projet de construction

Selon leur envergure, les projets de construction peuvent être très différents les uns des autres. Cela se voit notamment sur le nombre d’intervenants impliqués dans sa réalisation ainsi que le budget et la quantité de matériaux utilisés. La durée de réalisation change aussi d’un projet à l’autre. Cependant, quelle que soit leur taille, les projets de construction doivent tous suivre les mêmes étapes. En effet, il existe un certain nombre d’étapes incontournables dans la réalisation de ces types de projets. Elles sont au nombre de six.

Étape numéro 1 : L’élaboration

L’élaboration d’un projet de construction démarre avec le client. Ce dernier commence par trouver le bon emplacement pour la future construction. Ensuite, il doit aussi se mettre au courant des différentes normes à respecter. En fonction de l’envergure du projet, cette étape peut prendre quelques jours à plusieurs mois. Il mérite aussi d’être noté qu’au cours de cette étape, aucune intervention des ouvriers n’est encore nécessaire. Le propriétaire reste le principal acteur.

Étape numéro 2 : La conception

Une fois que la phase d’élaboration est finie, c’est le moment de penser à la conception. Comme pour l’élaboration, la conception fait également partie des phases préliminaires. Cette étape est menée par une équipe de professionnels. En général, ce travail est confié à un architecte ou un ingénieur. Sa mission consiste à s’assurer que le projet respecte les règlements et les codes gouvernementaux. Il doit aussi réaliser une étude pour vérifier si la future construction sera utilisable. Une fois l’élaboration du projet terminée, c’est le moment de faire l’appel d’offres.

Étape numéro 3 : L’aménagement

Après que l’appel d’offres soit terminé et qu’une entreprise a été choisie pour réaliser les travaux, cette dernière doit mettre sur pied une équipe. Les membres de cette équipe ont pour mission de préparer le chantier. Pour ce faire, ils effectuent une visite qui a pour but de prévoir les éventuels défis environnementaux auxquels ils pourraient être confrontés lors de la réalisation du projet. Les principaux membres de cette équipe sont : le chef de projet, le surintendant, l’ingénieur de chantier, l’administrateur des contrats ainsi que le directeur santé et sécurité. À la fin de cette étape, l’équipe doit remettre aux autorités l’ensemble des plans ainsi que la conclusion des études qu’elle a effectué.

Étape numéro 4 : l’approvisionnement

La phase préliminaire s’achève avec l’aménagement. L’étape suivante consiste à se doter des matériaux, des équipements et de la main d’œuvre nécessaires à la réalisation des travaux. Et bien entendu, tout dépendra de la taille du projet.
Par ailleurs, sachez que, dans la plupart des cas, les entreprises de construction disposent de leurs propres services d’approvisionnement, ce qui leur facilite considérablement la tâche.

Étape numéro 5 : La construction proprement dite

Avant d’entamer les travaux, tous les corps d’état se réunissent pour coordonner leurs interventions. C’est à ce moment qu’ils élaborent le planning de chaque intervenant. Une fois cette mise au point terminée, les travaux peuvent commencer.

Étape numéro 6 : La phase post-construction


Lorsque les travaux sont terminés, il reste encore un dernier détail à régler avant de remettre les clés du bâtiment au propriétaire. Il s’agit de l’inspection. En effet, à la fin des travaux, une inspection complète du bâtiment doit être faite pour vérifier la qualité des ouvrages et des différentes installations. Si tout est normal, l’entreprise peut enfin remettre les clés au propriétaire.
Par contre, si des problèmes sont détectés, ceux-ci doivent être corrigés.
Normalement, si tous les travaux ont été correctement effectués, les inspections se passent rapidement. Mais par contre, si on constate d’importantes anomalies, la réparation peut prendre du temps.

Le Building Information Management, qu’est-ce que c’est ?

Le monde de la construction, comme l’ensemble des domaines interagissant avec la technologie connaît actuellement de profondes mutations et d’indéniables changements. Parmi ces nouveautés dont il faut absolument tenir compte désormais, il y a le BIM ou Building Information Management. Que signifie concrètement cet acronyme d’origine anglo-saxonne ?

Définition du Building Information Management

Dans son sens originel et platonique, le signe BIM signifie Building Information Management. Le terme Building renvoie à tout ce qui est lié au domaine de la construction. Le terme Information quant à lui, fait allusion aux différentes données ou informations de la maquette d’un projet de construction. Ladite maquette peut être ou alphanumérique ou géométrique. Enfin, le terme Management met en exergue le mode de gestion de ces données qui se fait normalement en trois phases que sont : la phase de programmation, la phase d’étude et de construction et enfin la phase d’exploitation de l’actif.

Quand on met ensemble les trois termes, le résultat obtenu (Building Information Management) désigne de manière plus précise l’organisation ou de l’orchestration et le suivi de toutes les actions humaines et techniques en lien avec la gestion et l’élaboration de la base d’informations qui doit être mise en place dans le cadre de l’exécution d’un projet de construction. Le BIM a pour objectif de soulager les constructeurs en réduisant de manière considérable les coûts de construction, de maintenance, d’exploitation et même de gestion. Nul ne peut donc ignorer l’importance du BIM Management pour un projet de construction.

Quand utiliser le Building Information Management ?

Que ce soit pour une construction ou pour une simple réhabilitation, la mission du Building Information Management commence selon le type de marché en face duquel se trouve le BIM Manager. Par exemple, pour les projets résultant d’un marché public, cette mission commence dès l’entame du processus, notamment dès le dépôt de candidature du groupement MOE.

À ce niveau déjà, le BIM manager a l’obligation de présenter sa stratégie collaborative ainsi que les diverses démarches à mener pour la validation des autres exigences du contrat. Par contre, en ce qui concerne les projets de construction ou de réhabilitation issus du marché privé, la mission démarre après la candidature MOE, notamment à l’étape de la conception.

Les rôles du BIM management

Le BIM management a pour mission d’apporter un accompagnement réel aux équipes de modélisation de la maquette numérique. Pour assurer ladite mission, le BIM Manager doit :

Analyser le cahier des charges BIM de la maîtrise d’ouvrage

L’analyse du cahier des charges BIM consiste essentiellement à examiner les objectifs définis en début d’activité, les livrables BIM qu’exige la maîtrise d’ouvrage, et enfin le tableau de niveau de développement qu’expose la maquette.

Faire un audit des compétences en matière de BIM Modeling

Cette action consiste pour le BIM Management à évaluer et à appréhender le sérieux mis dans la démarche BIM mise en place par chacun des contributeurs du projet. Ainsi, il sera possible d’anticiper les éventuels conflits que pourrait engendrer la gestion d’interopérabilité et de l’information.

Outre ces rôles, le BIM Management s’occupe du déroulement des réunions relatives au Building Information Modeling qui doivent avoir lieu dans le cadre du projet.

En résumé, le BIM est une notion nouvelle dont l’utilisation et la mise en œuvre deviennent de plus en plus inévitables de nos jours dans le monde de la construction. Il convient donc que les différents intervenants et acteurs de ce secteur de la construction le comprennent convenablement pour ne pas se laisser distancer par la technologie dans l’exercice de leur profession.